⚠️ VAGAS LIMITADAS: Essa conversa é só para quem já tem supermercado ativo e está pronto para destravar o crescimento ⚠️

Eu e você em uma ligação gratuita para organizar sua equipe, seu estoque e suas finanças.


Em até 30 minutos, vou analisar sua operação e te mostrar o mesmo modelo que uso nas 7 lojas que administro hoje, com:

  • Equipe alinhada
  • Margem saudável
  • Sem depender do seu braço para tudo
Quero agendar minha sessão


Essa conversa é exclusiva para quem já carrega um supermercado
nas costas e tá pronto para tirar esse peso.

O que você vai sair sabendo da nossa conversa

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Isso não é uma consultoria genérica.

É uma conversa direta, voltada para o seu cenário atual
com clareza, sem enrolação.

Quero a minha sessão

⚠️ ATENÇÃO​

Essa call não é para todo mundo

  • Se você ainda tá tentando salvar o caixa do mês
  • Vive apagando incêndio e não tem coragem de delegar
  • Acredita que só trabalhando mais vai dar certo

Essa conversa não é pra você.

Eu quero a consultoria!
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O que vamos abordar na mentoria:

  • Definir Mix Ideal
  • Quantidade de Skus
  • Diminuir a ruptura
  • Rotação de estoque
  • Planejamento de compras
  • Tecnicas de compras
  • Fechamento DRE
  • Fechamento Fluxo de caixa
  • Metas de despesas por grupo
  • Construir plano de contas
  • Conciliação de cartão
  • Auditoria frente de caixa
  • Fechamento DRE
  • Redes sociais
  • Fechamento Fluxo de caixa
  • Trafego pago
  • Jornal de ofertas
  • Cartazeamento da loja
  • Plataforma gratuita para fazer artes
  • Inteligencia artificial
  • Implementação de check list para organização geral da loja
  • Layout
    • Planograma
    • Layout
    • Cross
  • Percepção de preço baixo
  • Margem por subgrupo
  • Planilha de precificação em 4 níveis
  • Desenvolvendo líderes para cada departamento
  • Bônus de meta para liderança
  • Ambiente de trabalho
  • Diminuindo rotatividade
  • Produtividade por funcionario
  • Origem das perdas
  • Metas de perdas
  • Boas praticas para diminuir perdas
  • Rotina de inventarios
  • Meta de vendas por departamento
  • Meta de margem por departamento
  • Meta de participação em cada departamento
  • Gestão de ofertas
    • Dias de ofertas
  • Quantidade de ticket por dia
  • aumentando o ticket médio
  • Vendas por m2
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